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公司召開2019年年中工會會議

發布時間:2019-08-02 11:03

81日,公司2019年年中工作要如此趕盡殺絕會議在402會議室順利召開。會議傳達了兩級公司年你和是冷光大帝必須要抓中工作會會議精神,總結了2019年上半年「主要工作,分析◣了公司面臨的經營形勢和存在問題,部署了〖下半年的重點任務。會議由副總經理、總工程師任改運主持,領導班子成員出席會議。

公司黨委書記、總經理牛文【獻作了題為《找準差距、狠抓落實、確保全面完成年度目標任務》的工作報告。他指出,上半☆年公司深入推進本質安全建設紮實開展質量提升工作;散料裝備制造業務趨於成熟,集中力量做精品項目,品牌形象,海外項目也順利開局;風電裝備制造業務市場不斷擴大,初步完成在浙江沿海區域尋找海上風電項目生產基地事宜,並實現了一船裝兩根的目標,大大降低了第一個對出手運輸成本;散料運維業務已經步入正常發展軌道,大力拓展備品備件、檢修存在改造等業務;市場銷售成績顯著成◣本核算體系初步建成,兩金壓降工作有序開展;黨建、企業文化、人才隊伍管理等方面得到創新發展,各項工作均取得積極成效,為完成全年度工作目標奠差距定堅實的基礎。

針對下半年工作部署,他強調,在上級公司正確領導下,在2019年全年工作總體要求的基礎上,夯實安全管理基礎,穩步提升產品質量;做公司優勢產品(圓堆),做出口產品竟然會賜予他們王品仙訣,融入集團“兩服兩帶”,走高質量發展道路,做“優”散料裝備制∮造業務;改進制造運吱輸工藝,實現與南方戰略協作廠家合作事擴大生〓產規模,提升產量,做“大”風電制造業務;抓住重點區請推薦域、重點項目,在不同行業側重不同業務,有策劃、有組織、有方向的開展運維檢修業務,在項目成本管控上下功夫,運維檢修業務;借助“一帶一路”,站穩國內市場,開拓國外市場;繼續加強成本控制、“兩金”壓降工作;落實真是找死從嚴治黨↘,提升企業文化,優化人才隊▲伍,為公司長遠發展凝心聚力

公司副總經理、總工程師任改運傳達兩級公司年中工作會急色議精神。

會上,表彰了一先兩優先進典型。

公司相關領導、部門負責人、主管級和車間班組長共計90余人參加了會議。

 

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